8月4日，朗威公司组织召开8月份QHSE监督检查启动会。公司副总经理、安全总监郗祥远出席会议并提出工作要求。项目管理部（质量健康安全环保部）、各事业部负责人及相关人员参加会议。

本次专项检查紧扣公司“风险防控”核心任务部署，聚焦8月份汛期、高温、高风险作业与自然灾害叠加的复合风险，旨在全面排查整治各类安全隐患，进一步压实项目监管职责、提升监理履职能力，确保公司生产安全平稳受控。检查共组建5个检查组，分赴福建LNG项目、兰州项目群、盐城LPG项目、长庆油田产能项目等13个在建项目开展现场监督检查。

会上，事业部依次汇报了检查组人员配置、时间节点及重点检查方向。项目管理部（质量健康安全环保部）就组织保障作出安排，将统筹公司专家资源匹配各检查组，统一检查动作，建立专项沟通群加强过程交流与指导。

结合检查内容及当前项目实际，郗祥远对本次检查工作提出明确要求。

一是聚焦重大风险防控。重点围绕起重吊装、管沟坍塌、受限空间、高处作业等易造成人员伤亡的高风险环节开展全过程排查，特别是对国家管网及集团公司通报的典型问题要进行对标核查，确保项目安全状态可控。二是突出监理履职追溯。检查不能停留于施工单位层面，须通过施工现场实体问题反向追溯监理履职情况，重点核查监理是否规范开展履职留痕管理。三是确保检查质量与深度。鼓励检查组发现系统性、深层次问题，避免低老坏等表面问题，公司将对各检查组发现问题质量进行评比，结果纳入年底考核。四是强化过程督导与成果应用。各检查组须固定人员名单，不得随意替换；检查当日发现的典型问题须及时报送项目管理部（质量健康安全环保部），以便过程纠偏。检查结束后要形成各项目质量、安全、履职三个维度的总体评价，为后续精准帮扶提供依据。

本次专项检查是朗威公司落实年度“风险防控”任务的重要举措，后续将持续跟进检查进展，确保各项要求落地见效，为公司高质量发展筑牢安全根基。（孙嘉航）