7月13日，朗威公司召开2026年第二期QHSE（安全生产）委员会会议。会议深入贯彻落实中石油（北京）项目管理有限公司三季度QHSE（安全生产）委员会会议精神，全面复盘上半年QHSE体系运行总体情况，系统查摆当前管理存在的短板弱项，科学研判当前安全生产形势，周密部署下半年QHSE重点工作任务。公司执行董事、党委书记李海鹏主持会议并讲话。

李海鹏对上半年QHSE管理工作取得的成效给予充分肯定，并立足全年工作目标和下半年安全生产实际，提出五方面重点工作要求。一是提高政治站位，压实全员全链条责任，深化党建引领，刚性落实考核问责，开展“深入基层月”回头看行动，打通责任传导“最后一公里”；二是聚焦问题闭环整改，全面完成体系审核问题销项，深化标准化清单化管理，强化体系宣贯与实操落地，推动体系优势转化为现场管控实效；三是紧盯三季度十大高危风险，严管起重、受限空间、动火等高风险作业，筑牢汛期、台风、高温安全防线，从严全过程承包商管理，坚决遏制各类安全事故；四是深耕质量强企、绿色低碳行动，持续开展质量提升专项攻坚，巩固生态环保成果，扎实推进健康企业建设；五是开展百日攻坚竞赛，围绕五大维度专项攻坚，强化对标提升和赋能培训，全面夯实全年QHSE管理根基。

李海鹏强调，全体干部员工必须提高思想认识、保持高度警醒，务必把“风险防控”作为第一要务，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，抓实风险防控、压实管理责任、闭环整改提升，全力防范遏制各类事故事件，确保公司全年QHSE各项目标圆满落地，为公司高质量、可持续、安全稳定发展筑牢坚实保障。

公司领导班子、各部门、各事业部及项目负责人共计87人参加会议。（李佳佳）