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公司认真学习贯彻项目管理公司2021年工作会议精神
发布时间：2021-02-05 11:23:33
2月2日，公司组织召开专题会议，认真学习贯彻项目管理公司2021年工作会议精神。公司党委书记、总经理王峰主持会议并讲话。
会上，公司常务副总经理、总会计师李勇，党委副书记、纪委书记、工会主席吴疆分别传达了项目管理公司工作会议精神，党委扩大会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神，项目管理公司总经理、党委副书记、安全总监许贤文在工作会议上的讲话精神。
王峰指出，项目管理公司2021年工作会议是在实现“十三五”圆满收官、“十四五”开局起步、深入推进高质量发展的关键时期召开的重要会议。会议主题鲜明、内容丰富，总结成绩客观全面、亮点突出，分析面临的形势审时透彻、系统深刻，安排部署的各项工作重点明确、具体详实。对于指导朗威公司转型发展具有重要意义。
围绕学习贯彻落实项目管理公司2021年工作会议精神，结合公司实际，王峰明确公司2021年工作要点：
一是坚定专业化发展信念，进一步凝聚企业发展共识。要正确认识和理解公司发展进程；要继续完善“十四五”规划；要全面做好战略宣贯。
二是落实转型发展战略，进一步全面深化改革攻坚。要继续优化体制机制；要持续完善业务结构；要加快发展基于大数据技术的数字化业务；要进一步提高公司管理效益。
三是持续提升品牌价值，进一步扩大市场开发优势。要全面贯彻“现场就是市场”的发展理念；要构建市场开发新机制；要深入拓展高端化市场；要坚持巩固行业内市场地位。
四是加大人才培养力度，进一步夯实转型发展基础。要健全专业化人才培养机制；要优化人员管理机制；要加强招聘工作力度；要着力加强对科技人才的培养。
五是着力提升管理水平，进一步做精项目管理主业。要持续打造特色核心技术体系；要做实做细标准化建设；要切实提高项目经营水平；要大力推行信息化智慧管控；要紧抓QHSE管理不放松。
六是坚持科研创新驱动，进一步强化信息化转型支撑。要持续推进信息化战略2.0落地；要继续推进创新工作室建设；要发挥战略合作优势；要提升科研创新工作水平；要建立数字化企业发展理念。
七是打造海外竞争利器，进一步拓展国际业务格局。要做好疫情常态化背景下的国际市场开发布局；是继续用好“借船出海”市场开发模式；要提高国际商务运作水平；要逐步树立国际品牌形象。
王峰强调，要将项目管理公司有关会议精神、领导讲话精神领会好、传达好，全体员工要把会议精神、领导讲话精神转化为推动高质量发展的强大动力，以“专业化、高端化、国际化、信息化”为发展方向，坚持科技创新，不断深化改革，团结一心，再创佳绩。
公司领导班子成员，总经理助理、副总师，各部室、中心、专业项目群负责人共计66人在公司主会场和通过视频形式参加会议。（王柳明）
会议现场
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