安全绿色
一、HSE方针
安全重要，预防为主，全员参与，综合治理
二、HSE战略（总）目标
坚持安全生产。
三、HSE承诺
——我们坚持安全发展，清洁发展，以建设让公众放心的管道工程为己任，承担企业应尽的经济、法律和社会责任。
——我们承诺在任何情况下，都不以牺牲人的健康和生命、损害社会公众利益和破坏环境为代价换取经济利益。
——我们将各级领导垂范、践行承诺的表率作用作为推进HSE管理体系持续有效运行的核心动力。
——我们将健康安全环境作为决策的优先条件，在部署所有工作时，都要先考虑健康安全环境的要求，并为此保持持续的资金投入和资源保障。
——我们将全员的安全教育与培训和风险识别与控制作为HSE管理的重要手段，通过提高员工高技能和风险意识，把风险控制在可接受的程度。
——我们把构建良好的健康安全环境文化、实现自主管理作为追求的愿景目标，将为此付出不懈的努力。
四、HSE资质：
（一）中国石油健康安全环境管理体系认证证书
（二）职业健康安全管理体系认证证书
（三）环境管理体系认证证书
五、领导干部HSE行为原则
（一）个体行为。模范遵守各项HSE制度，规范使用个人防护用品。
（二）领导行为。必须贯彻落实HSE管理原则，积极为下属讲授安全课，积极参加安全会议、安全活动、安全检查和事故事件调查，主动进行安全观察与沟通。
（三）组织行为。领导班子必须将安全确立为核心价值观，在分管业务的范围内为HSE管理提供支持。
以上行为在实际工作中可归纳为“7个带头”，具体体现在：
（1）带头宣贯安全理念；
（2）带头遵守安全规章制度；
（3）带头制定实施个人安全行动计划；
（4）带头开展行为安全审核；
（5）带头讲授安全课；
（6）带头开展安全风险识别；
（7）带头开展安全经验分享活动。
六、“23545”工程
“2”——持续推进“两全”（全员提素质、全面控风险）工作；
“3”——深化落实“三种理念”（有感领导、直线责任、属地管理）；
“5”——全面加强“五个体系”建设（制度体系、组织体系、绩效体系、监督体系、应急体系）；
“4”——突出关注“四个管理重点”（分包商、特种设备、职业健康、基础工作）；
“5”——强力推行“五种工具方法”（安全经验分享、工作前安全分析、安全目视化管理、作业许可制度、行为安全观察与沟通）。
七、中国石油天然气集团公司反违章禁令
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；
二、严禁违反操作规程操作；
三、严禁无票证从事危险作业；
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
八、中国石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；
二、安全是聘用的必要条件；
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；
七、事故隐患必须及时整改；
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
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