为确保锦州-大有能源基地-盘锦输油工程项目监理部员工全面掌握本工程概况和项目管理要求，迅速融入监理工作中，监理部于7月28日举办了一场专项培训。

监理部副总监担任主讲，从本工程概况、工程施工难点、监理组织机构、监理人员职责以及建设单位管理要求等方面对监理人员进行了深入培训。主讲人首先对锦州-大有能源基地-盘锦输油工程项目进行了全面的介绍，包括工程的建设单位、规模、工程难点、施工计划以及预期目标等。他强调，了解工程概况是监理工作的基础，有助于监理人员在实际工作中更好地把握工程的全局和细节。在监理组织机构方面，主讲人介绍了监理部的组织架构和各部门的职责分工，强调了团队协作的重要性。他指出，监理工作需要多部门协同作战，每一位监理人员都应明确自己的职责，工作中应相互配合，确保监理工作的高效运行。

同时，主讲人充分解读了建设单位的管理要求，包括对工程质量、进度、成本和安全等方面的具体要求。他指出，每一位监理人员必须在监理工作中必须严格遵守建设单位管理要求和依据相关法规、设计文件、规范标准等开展监理工作，遵守职业道德，杜绝违纪违规，做到阳光监理，打造一支让业主满意的廉洁、阳光、高效、专业的监理团队。

项目总监表示，此次培训起到了良好的培训效果，监理人员对本项目监理工作内容和管理要求有了更全面的认识。后续监理部将组织更多场次专业知识、项目管理、质量、安全等方面的培训，使每一位项目监理人员都能学习到更多的技术知识，提高自身管理能力，快速成长为更加优秀的监理工程师，在本项目中发挥更加重要的作用，为公司发展作出更大的贡献。（孔青松）