7月3日，新疆油田监督中心、煤电联营项目部HSE管理部、质量管理部、工程管理部一行到秦皇岛－丰南沿海输气管道工程项目管理PMC（含工程监理）一标段项目进行督导调研，PMC项目经理、QHSE负责人全程陪同。

调研组首先听取项目概况及工程进展的全面汇报，随后，由智能化负责人对本项目智能化平台的构建和信息化应用的实际运行状况进行详尽说明。最后，调研组对朗威公司隐患辨识平台进行深入的了解并展开讨论。调研组对秦丰项目团队展现出的专业素养和朗威公司所具备的技术实力表示肯定。

PMC项目经理表示，日后秦丰项目将继续保持高标准、严要求的工作态度，进一步加强技术创新和人才培养，全力打造标准化项目管理团队，不断提高项目管理水平和施工效率，持续深化与各方单位的沟通和协作，确保工程项目建设顺利进行与完工。（向云珂）