当前，中交营口LNG接收站PMC项目迈入决胜冲刺、竣工交付的收官关键阶段，现场交叉作业密集叠加、施工攻坚强度持续加大、各类安全风险高度集中，安全生产防控任务艰巨繁重。项目始终锚定“安全第一、预防为主、综合治理”核心方针，依托全过程PMC管理助力现场管控提质，紧扣全国第25个“安全生产月”活动工作部署，围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，周密部署、层层动员、全域落实，以启动会凝心聚力、以专题宣讲筑牢思想防线、以智慧网格夯实管控根基，推动安全管理与工程建设深度融合、双线同步发力，全力以高水平安全保障项目高质量收官。截至目前，项目接收站工程总体进度达97.10%，配套码头工程进度达94.24%，工程建设稳步向前推进。

6月4日，中交营口LNG接收站项目2026年“安全生产月”活动启动仪式暨动员大会顺利召开，各总包单位、监理单位及全体现场安全管理人员参会。会议立足项目收官攻坚实际，深刻剖析当前高空作业、临水码头施工、设备联调、管线试压等关键环节安全风险，明确全月安全工作核心方向，进一步树牢全员安全红线意识与底线思维，凝聚“零事故、零伤害、零污染”安全管理共识，为安全生产月各项工作落地见效开好头、起好步。

会上，项目管理团队对本年度“安全生产月”活动方案进行全面宣讲交底，细化活动实施路径、阶段工作任务及全员安全履职清单，厘清建设、施工、监理三方安全管理职责，明确隐患排查整改闭环时限与管理标准，让月度安全工作有方向、有标准、有考核、有追责。各参建单位代表依次作表态发言，围绕现场风险分级管控、隐患闭环整改、全过程旁站监督、一线班组安全教育等重点工作作出庄严承诺，压紧压实企业主体责任、监理监管责任、岗位一线责任，构建上下贯通、层层负责的安全责任链条。

紧扣“安全生产月”活动宣教要求，项目常态化开展分层分类安全宣讲教育工作。结合近期国内基建行业典型安全事故警示案例，针对性开展事故复盘、风险对标、警示教育，直击现场安全管理薄弱环节。同时依托班前早班会、专项安全培训、安全知识竞赛、应急实战演练等多元化载体，推动安全知识、应急技能直达一线班组、直达每位作业人员，破除一线人员麻痹侥幸思想，全面提升全员风险辨识能力和应急处置能力，营造全员参与安全管理、全员守护施工安全的浓厚现场氛围。

一直以来，项目坚持固本强基、科技赋能双向发力，持续织密全域安全防护网络。现场全面推行四级穿透式网格化安全管理模式，细化片区、作业面、班组、岗位四级管控网格，实现施工现场监管无盲区、无死角。同时大力推进智慧工地建设，全域布设智能监控、AI违章识别、边界周界监测等智能安防设备，以科技手段实现风险提前预警、违章实时管控。项目坚持常态化开展周检、月检、专项安全排查，严格落实隐患动态清零与整改闭环管理机制，安全管控标准化、精细化、智能化水平持续提升。凭借扎实过硬的全过程安全管理成效，项目先后斩获多项国家级安全生产荣誉，安全管理标杆作用凸显。截至目前，项目接收站工程安全工时达871.9万小时，配套码头工程安全工时达80.2万小时，超长周期平稳安全施工，为项目顺利竣工投产筑牢坚实安全屏障。

行百里者半九十，越到收官关头，越要绷紧安全之弦。下一步，中交营口LNG接收站PMC项目部将以本次“安全生产月”活动为契机，始终坚持进度与安全两手抓、两手硬，把严的基调、实的举措贯穿项目建设收尾、调试、试运行全过程，紧盯高温汛期施工风险、交叉作业风险、设备调试风险，持续深化隐患排查整治，补齐应急管理短板，以严实作风守住安全底线，全力以赴打赢项目收官攻坚战，保障项目按期优质建成、平稳投产。（曹静波）