为扎实推进锦州-大有能源基地-盘锦输油工程投产前收尾工作，彻底消除工程建设遗留隐患、补齐项目建设短板，保障工程高标准、高质量顺利投运，近日，锦州-大有能源基地-盘锦输油工程监理团队联合业主振华石油业主项目部，组织各参建单位全面开展工程“三查四定”专项工作及专家问题日志闭环销项排查，以精细化管控筑牢东北重点能源通道投产安全质量根基。

锦州-大有能源基地-盘锦输油工程作为东北地区重要的能源输送骨干线路，承担着区域原油输送、保障石化产业稳定运行、赋能东北振兴发展的重要使命，工程建设质量与投运安全直接关系区域能源保供大局。当前项目进入投产冲刺关键阶段，为杜绝遗留问题、规避投产运行风险，本次排查以全覆盖排查、专业化研判、清单化管理、闭环式销项为核心原则，全面落地“三查四定”工作要求，同步对历次专家巡检、专项督查发现的问题日志进行逐项复核销项。

本次专项工作严格遵循石油工程建设规范及项目总体投产部署，全面落实“查设计漏项、查工程质量隐患、查未完工程；定整改任务、定责任人员、定完成时限、定整改措施”的三查四定标准。排查小组分为线路、场站、设备、资料四个专项小组，对全线输油管道、阀室设备、大有能源基地罐区、输油站工艺系统、电气仪表、消防安防、防腐保温、水土保持等施工实体开展拉网式核查。重点排查储罐施工安装、机泵设备调试、自控系统联动、安全应急设施安装等关键工序、关键部位，细致核查施工现场是否存在质量瑕疵、设计缺项、施工漏项、设备缺陷等各类问题。

在现场实体排查的基础上，工作组同步开展专家日志专项销项核查。针对项目建设期间行业专家检查、阶段性专项督导、质量安全巡查中梳理的所有问题台账、整改记录、优化建议，进行逐一复盘复核。严格对照整改标准、技术规范与专家指导意见，逐项核查问题整改落实情况、整改实体效果、佐证资料完整性，坚决杜绝虚假整改、表面整改、整改不彻底等问题，确保所有专家提出的隐患问题、优化建议全部落地到位、清零销项。

针对排查过程中发现的零星质量瑕疵、施工细节偏差、资料不完善等问题，工作组第一时间汇总梳理，建立问题总台账、整改责任台账、时限进度台账、验收销项台账，实现“一问题一方案、一隐患一闭环”。明确各参建单位整改职责、具体整改标准及完成节点，监理团队全程旁站监督整改过程，对整改完成部位进行复检复验，严格把控整改质量，对不合格项坚决要求返工整改，直至全部符合投产标准。同时，对剩余尾项工程细化施工计划，优化施工流程，压实施工责任，保障尾项工程高效、优质收尾。

此次“三查四定”与专家日志销项专项排查，精准补齐了工程建设收尾阶段的薄弱环节，彻底清除了各类潜在质量安全隐患，进一步规范了工程建设管理流程，为工程顺利投产、安全平稳运行提供了坚实保障。

下一步，监理团队将持续秉持精益求精的监理理念，紧盯项目投产冲刺各项工作，持续强化全过程、全方位质量安全管控，从严落实隐患闭环管理机制，细化投产前各项核查工作，全力保障锦州-大有能源基地-盘锦输油工程如期优质投产、安全稳定运行，为区域能源保供及地方经济高质量发展筑牢能源保障屏障。（姜坤）