为进一步规范石油天然气管道建设项目标准化管理，严格落实国家管网集团浙江省天然气管网有限公司安全生产、工程建设质量管理体系各项规章制度，全面排查项目管理短板、补齐流程漏洞，切实提升项目规范化、精细化管控水平，近期，杭湖线迁改（二期）西塞科学谷影响段项目监理部统筹部署、精准落实，全力配合国家管网集团浙江省天然气管网有限公司开展在建管道项目体系内审工作，以严谨细致的监理工作，筑牢工程建设与安全运营双重防线。

体系内审是规范工程建设流程、压实安全质量责任、防范各类管理风险的重要抓手，更是国家管网集团浙江省天然气管网有限公司对油气管道建设项目合规化、标准化管理的核心督导举措。作为项目监理单位，监理团队始终秉持 “依法监理、规范履职、提质保安、精益求精” 的工作理念，高度重视本次体系内审工作，将此次内审作为自查自纠、提质增效的重要契机。接到内审工作安排后，监理单位第一时间梳理内审工作重点，统筹各项目专业监理人员，对照国家管网集团浙江省天然气管网有限公司体系文件、工程建设规范、安全生产管理制度及项目管理标准，全面梳理项目建设全流程管理资料与现场管控工作，全力配合内审组开展全方位、全覆盖、深层次的体系审核检查。

本次体系内审聚焦油气管道建设项目安全管理、质量管控、资料管理、作业管控、汛期应急、民爆管控等核心体系模块，涵盖项目管理制度落地、作业流程合规性、资料台账完整性、风险隐患管控、应急管理落实等关键内容。内审过程中，监理团队全程积极配合，主动对接内审专家组，详实提供项目监理规划、旁站记录、隐患排查台账、作业许可审批、民爆品管控资料、汛期防汛应急资料、质量验收记录等全套监理资料，全面如实汇报监理履职、现场管控、问题整改、体系落地等工作开展情况。

针对内审专家组现场核查、资料审核过程中提出的问题与指导性意见，现场监理人员全程认真记录、虚心学习、即时对接，精准梳理体系执行中的薄弱环节与管理漏洞。同时，坚持问题导向、目标导向相结合，对内审发现的各类问题，第一时间建立问题整改台账，明确整改责任人、整改措施及整改时限，实行清单化管理、闭环式整改，确保事事有回应、件件有落实，切实将内审问题转化为提质增效的突破口。

与此同时，监理单位同步开展全员体系再学习、再梳理工作。组织监理人员对标国家管网集团浙江省天然气管网有限公司标准化体系要求，深入查摆日常监理工作中制度执行不到位、流程管控不规范、细节管理不精细等问题，进一步规范监理履职流程，细化现场安全质量管控举措，强化民爆作业、高危施工、汛期防灾等重点环节的体系化管控，全面提升监理团队标准化履职能力。

下一步，监理部将以此次体系内审工作为抓手，持续深耕标准化、规范化管理建设，严格对标国家管网集团浙江省天然气管网有限公司体系管理标准及油气管道建设行业规范，常态化开展体系自查自纠、隐患排查整治，不断补齐管理短板、完善管控机制、压实监理责任，全力保障各在建油气管道项目合规高效推进，为国家管网集团浙江省天然气管网有限公司安全稳定、标准化高质量运行筑牢坚实的工程监理屏障。（苗晔）