7月20日，兰州分公司（炼化事业部）召开2026年上半年工作总结会议暨树立和践行正确政绩观主题教育宣贯。会议全面复盘上半年经营生产、项目管控、安全管理工作，查摆短板弱项、明晰攻坚方向，公司党委委员、副总经理刘志东参加会议并讲授专题党课，为事业部高质量发展凝心聚力、锚定航向。

会上，事业部经理简要通报上半年整体工作。上半年事业部市场开发稳步推进，各重点项目安全质量平稳受控，实现零事故、零污染目标。各片区项目部依次汇报项目进度、现场管控及难点问题，职能部门就数字化管理、考核机制、安全管控等工作明确细化要求。

为切实把正确政绩观落到实处、靶向纠偏，刘志东精准剖析事业部在经营质效、基础管理、人才储备、工作作风四大维度的短板问题，立足正确政绩观导向明确履职整改方向，要求全员树立“实干出政绩、实效论英雄”理念，兼顾短期提升与长远发展。针对现存问题，他对下半年重点工作提出五项专项攻坚要求：一是转作风、聚合力，破除被动等待、粗放管理的惯性思维，凝聚实干攻坚合力；二是提效益、强经营，聚焦提质增效，压实回款责任、细化全周期成本管控，稳步提升经营质效；三是拓市场、树品牌，依托优质履约口碑深耕区域市场，拓展优质项目资源，巩固市场口碑；四是守底线、保安全，紧盯高温汛期、装置检修、交叉作业等高风险场景，常态化开展隐患排查，严守安全质量红线；五是强基础、育人才，完善人才梯队建设，补齐专业能力短板，规范数字化应用、资料报送、日常考核等基础管理，杜绝形式主义，全面提升精细化管理水平。（王小诗）