7月16日，朗威公司执行董事、党委书记李海鹏陪同国家管网建设项目管理分公司党委书记李波，赴衡南-常宁输气管道项目现场检查指导工作，并到监理部调研慰问。

调研期间，李海鹏实地查看了工程进展，重点了解了项目在质量控制、安全管理及数字化管控等方面的落实情况。座谈会上，李海鹏听取了监理部工作汇报，详细询问员工在工作与生活中的实际困难，对员工扎根工程一线、履职尽责的辛勤付出给予充分肯定，并代表公司党委向大家致以诚挚慰问。

李海鹏提出：项目团队要秉持“经营先导”理念，强化专业内核，以技术优势赋能项目管理；要切实发挥党建引领作用，严守廉洁安全底线，通过精细化管理确保工程安全质量全面受控；要高度重视青年人才培养，鼓励青年员工在一线实践中锤炼本领，为公司储备发展动能。

李海鹏强调，项目团队要贯彻本部及公司对国家管网项目的各项管理要求，全面落实“12345”管控举措、“8+8”管理举措及项目管理体系2.0，严格执行“347”项目监理业务标准化管理，切实用好《长输管道工程建设项目监理标准化实施指南》，以高标准、严要求高质量推进工程建设，向业主交上一份满意的答卷。（孙岩）