为深入贯彻中央八项规定精神，持恒筑牢节日期间廉洁自律思想防线，严防“四风”问题反弹回潮，中交营口LNG接收站项目管理（PMC）服务项目严格依照公司常态化廉洁管理工作部署，于端午节期间全面开展联合监督自查工作。通过实施全覆盖、无死角的自查举措，项目进一步织密织牢廉洁风险防控网络，为项目高质量建设提供了坚强的纪律保障。

强化思想引领，推动廉洁教育入脑入心

项目始终将廉洁教育置于源头防控的核心地位。端午节期间组织全体人员集中学习廉洁警示案例，并同步实现全员个人自学全覆盖。学习内容紧密围绕中央八项规定精神、工程建设领域典型廉洁风险警示案例以及节日期间廉洁纪律要求等核心要点，旨在切实强化全员廉洁纪律意识。与此同时，针对项目负责人、技术负责人、采购负责人、安全负责人等关键岗位人员，开展全覆盖的节前廉洁提醒谈话，明确节日期间廉洁纪律“红线”。项目全体人员重温了廉洁从业承诺，从思想源头上筑牢了廉洁自律的坚固防线。

聚焦关键环节，确保自查工作全覆盖无死角

本次自查紧密围绕LNG工程项目建设全流程的风险点，针对公车使用、加油卡管理、伙食费管理及使用、差旅费报销、招待费支出、收受或赠送礼品礼金、违规公务宴请、考勤管理等9项核心内容，开展了拉网式、全流程的细致自查，确保项目管理全环节、全流程的风险点无一遗漏，自查工作实现无死角。

在公车与加油卡管理方面，对项目公务用车节日期间的行驶里程、加油消费记录进行了全面核查，逐笔核对出车审批单与实际行驶路线、时长的匹配情况，并严格执行一车一卡绑定管理。经核查，未发现公车私用、违规出借、加油量与里程消耗不匹配、套取资金等违规问题。

在伙食费管理方面，项目严格执行收支两条线管控要求，成立了伙食管理委员会，明确了各环节的职责分工。伙食费收支明细按月进行公示，支出凭证完整齐全，未发现超范围支出、挤占挪用、违规操办节日聚餐等行为。

在差旅费管控方面，完成了2026年已产生的所有差旅单据100%排查，严格落实“先审批、后出差”的管理要求。经检查，未发现超标报销、虚假报销、私费公报等违规问题。针对项目集中休假可能出现的报销简化场景，项目提前与业务部门对接，明确了执行标准，确保报销全流程合规可控。

在廉洁纪律与考勤管理方面，节日期间项目全员均在现场正常履职，未发生招待费及相关费用支出，也未发现违规收送礼品礼金、虚报考勤、值班脱岗等违规情况。

经全面细致核查，本次自查未发现任何违规违纪问题。项目各项管理工作审批流程完整规范，各类台账资料齐全且可追溯，廉洁风险整体处于可控状态。

健全长效机制，持续巩固自查成效

PMC项目部将以本次监督自查为重要契机，持续强化日常廉洁管理，严格落实各项管理制度要求。通过常态化开展廉洁教育培训和风险隐患排查工作，不断完善项目全流程风险防控长效机制，持续提升项目规范化管理水平，以严的标准、实的举措推动廉洁建设与项目建设深度融合，全力打造廉洁工程、标杆工程，为区域能源基础设施建设贡献中交力量。（曹静波）