7月8日-10日，朗威公司副总经理、安全总监郗祥远到长庆油田2026年苏里格油气产能建设项目调研，实地把脉项目建设、赋能一线团队。公司项目管理部（质量健康安全环保部）、人力资源部（党委组织部）、新产业事业部相关人员陪同。

座谈会上，郗祥远听取了监理部工作汇报，对项目阶段性建设成效、现场标准化管理成果及员工攻坚克难的工作最风给予了充分肯定。结合现场施工重点、安全风险防控任务，郗祥远提出五项工作要求：一是认清形势、严立规矩，坚持 “严” 字当头，强化标杆引领，规范项目全流程管理；二是树牢危机意识，严抓质量安全，压实岗位责任，彰显履职担当；三是深化培训复盘，补齐能力短板，持续提升全员履职本领；四是细化经营管控，深挖创效潜力，全力保障项目经营目标落地；五是强化协同联动，畅通沟通渠道，持续提升团队凝聚力与战斗力。

调研期间，各职能部门开展政策宣讲，逐条解读项目管控、薪酬休假、职业晋升等管理制度，帮助新员工快速明晰发展路径、增强团队归属感。

监理部将严格落实公司各项工作部署要求，全力以赴高效推进项目建设，确保项目圆满竣工，为公司高质量发展贡献坚实力量。（马留琛）