7月8日，朗威公司副总经理、总工程师李维恒到安全承包点山东管网北干线（一期）项目检查指导工作。

上午，李维恒直奔项目一线，陆续检查了管道二公司CPP231焊接机组、防腐03机组现场，对作业票办理、班前喊话、施工工艺执行、三检制落实、监理履职情况开展了重点抽查，指出了存在问题及短板漏洞。

下午，李维恒在监理部组织召开座谈会。首先听取了监理工作汇报。接着结合项目实际，重点围绕防腐工序未严格执行工艺规程、保护气体报验流程不规范、新疆油建“5.20”火灾事故、现场作业票未及时办理警示案例及经验分享进行了宣讲。李维恒与监理部全体人员开展谈心交流，认真倾听一线员工在资源协调、现场管理、后勤保障、职业规划等方面提出的困难与合理化建议，针对大家反馈的各类问题逐一答复、明确协调解决路径。对全体监理人员扎根一线、坚守岗位的辛勤付出予以肯定，鼓励项目部全员凝心聚力、迎难而上、协同攻坚，不折不扣落实各项管控要求。

结合本次检查发现问题及项目下一阶段工作计划，李维恒对监理部提出了具体工作要求：全体监理人员必须严格执行公司总部“8+8、12345”管理举措，紧盯安全环保、施工标准化、质量、进度、廉洁从业等管控重点，严格监管、认真履职，确保项目平稳高效推进，安全、优质、阳光、按期地完成山东管网北干线建设任务。（周美辉）