为深入落实公司最新费用报销管理要求，进一步规范项目费用报销流程、强化成本管控与财务合规，提升业务办理效率，6月25日，管道事业部组织所属各项目开展项目费用报销管理专题培训。事业部相关管理人员、各项目报销经办人员共计50余人参加培训。

培训紧扣公司新制度变化与项目实操痛点，聚焦政策解读、流程规范、问题整改、风险防控四大核心内容。主讲人围绕新版费用报销管理办法修订要点、报销材料标准、票据合规要求、审批流程节点等进行细致讲解，结合日常报销高频问题、易错环节与典型案例逐一剖析，明确操作标准、纠正认知误区，确保参训人员听得懂、学得会、用得上。

培训强调，费用报销是项目成本管控、财务合规与风险防控的关键环节，直接关系项目资金使用效率、财务核算质量与事业部整体运营规范。全体参训人员要以此次培训为契机，认真学习掌握制度要求，主动对照自查、补齐短板，在实际工作中严格执行报销标准、规范提交材料、严守审批流程。

培训最后，事业部就后续报销工作提出三点明确要求：一是严格执行标准，统一报销口径、规范票据提交，不打折扣、不搞变通；二是提升办理效率，熟练掌握报销系统操作，提前备齐合规材料，减少退单补单，加快报销流转；三是坚守合规底线，强化合规意识与风险意识，坚决杜绝不合规报销、虚假报销，确保每一笔费用真实、合理、合规。

此次培训靶向精准、内容务实，有效打通了制度落地与实操执行的“最后一公里”。下一步，管道事业部将以此次培训为抓手，持续强化费用管控、压实合规责任，不断提升报销业务规范化、标准化水平，为项目高效推进与事业部财务稳健运行提供坚实保障。（冯超）