5月7日-8日，朗威公司副总经理、安全总监郗祥远，项目管理部部长一行到盐城港滨海港区LPG一级冷冻库及码头工程开展现场座谈交流、实地调研指导，并与业主方相关领导深入对接沟通，全力推进项目各项工作高效落地。

座谈期间，业主方对公司盐城LPG项目PMC及库区监理部展现出的专业项目管理能力、严谨高效的工作作风、扎实到位的现场管控水平给予高度评价，对团队在项目推进过程中的辛勤付出与突出成效表示充分认可。郗祥远一行先后实地查看了项目临建区模型沙盘、标准化办公区域，详细了解施工现场建设进度、安全管理及质量管控情况，直观掌握项目当前推进实况。

随后，郗祥远与项目全体员工召开专题座谈会。会上，他听取了项目基本概况、经营管理现状、数字化平台建设落地推进等重点工作汇报，与一线员工亲切交流，细致询问工作开展中的难点问题、员工工作生活需求，耐心倾听基层心声。

结合项目实际与公司发展要求，郗祥远围绕项目管理、经营效益、价值发挥、廉洁自律、数字化建设、人才培育六大方面提出明确要求：一是善用“头脑风暴”集思广益，主动对标同类型优质项目，优化管理思路、创新管理模式，以专业能力为项目价值赋能；二是树牢经营意识，统筹做好成本管控与资源配置，切实保障一线员工基本生活与合理权益；三是常态化开展承包商专项培训，强化全过程监督指导，充分彰显PMC管理与监理专业价值；四是严守廉洁自律底线，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正的项目管理环境；五是健全数字化平台建设事业部与项目部联动机制，畅通沟通渠道、快速响应诉求，及时破解建设推进中的各类难题；六是高度重视人才培养，鼓励员工积极参与公司各项活动，搭建成长平台，带动青年员工快速成长、担当作为。

PMC项目部及库区监理部将严格落实公司部署要求，以数字化平台建设为抓手，深耕项目管理、严守安全底线、提升经营质效，以更务实的作风、更有力的举措推进项目高质量建设，全力打造优质标杆工程，为公司持续稳健发展贡献坚实力量。（刘思彤）