1月9日，闽粤支干线（潮州-27#阀室）施工监理一标段监理部召开2025年工作部署会，监理部全体人员参加此次会议。

会上，监理部各部室及区段对2024年工作进行了总结，分享了工作经验，分析了管理中存在的不足，同时对2025年的工作计划及重点管控措施进行了汇报。

监理部总监进一步明确了改进措施和具体工作要求，并提出五方面工作要求：一是要转观念、抓执行落实，思想上要紧张起来,措施上要严起来，狠抓现场管理，规范现场施工，适应目前严管形势；二是建立学习型团队，继续加强施工方案、设计和规范等学习，增加自身知识储备，提高管理能力和水平；三是加强监理部内部的沟通和协作，达到信息、资源共享，进一步提高工作质量和工作效率；四要深刻领会 “能不能管”“会不会管”“敢不敢管”的含义，并牢记于心。同时加强现场巡查力度，该看到的看到，该做到的做到，该走到的走到，要覆盖全部作业面，同时留下管理痕迹；五是统一思想、团结一致，工程建设离不开每个人、每个环节的把控，只有从细微处着手，齐心协力、勇于担当，才能确保工程建设的各项工作平稳运行。

2025年，闽粤支干线全体人员将继续发扬艰苦奋斗、勇于担当的工作精神，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，不断提升管理水平，形成管理特色，为业主提供更好的服务，树立良好的公司形象。（张小伟）